あるお客様とのやりとり
私
「月曜日は勝負ですね。

今後の事業計画についてしっかり説明してくださいね。

計画とは将来の事を決めてその通りに行うこと。
予測とは他人のやることを想像すること。

ほとんどの会社の経営者は予測しかしてません。
事業計画ではなく事業予測なのです。
なのでほとんどの会社は赤字です。

下記は経営者の重要な仕事の一つです。
事業の柱（商品・サービス、製品技術、ビジネスモデル）を時代の変化に合わせて変えていく。
これを月曜日にしっかりと説明してください。

たとえば、
業界、得意先の要望は・・・になっていってます（時代の変化）→予測
うちでは・・・をやっていきます（事業の柱）→計画
でも同業者は・・・です（同業者との圧倒的な比較）

本当に月曜日が勝負です。」

お客様
「お疲れ様です。
本当に月曜日で決まります！
事業計画をしっかり伝えます。
メッセージありがとうございます。」

このお客様なら大丈夫ですね。